引言：
CFO与CEO是企业中非常重要的两个职位，其职责和分工有很大的区别。本文将重点阐述CFO与CEO的职责差异，并分别讨论其对企业的贡献和影响。
正文：
一、战略规划
CFO主要负责财务规划、风险控制和业务分析等工作，而CEO则需要对企业整体战略进行规划，包括市场定位、资源配置和扩张策略。CFO需要根据CEO确定的战略目标来制定财务计划，并提供给CEO决策支持，以确保企业财务目标与战略目标的一致性。
二、预算管理
CFO是企业预算制定和管理的主要负责人，CEO需要审批和批准预算计划。CFO需要确保预算的有效执行和监督，及时纠正偏差。CEO则需要监督和评估预算执行情况，并根据情况对预算进行调整和优化。CFO和CEO的配合，能够有效地保证企业预算的实施和管理。
三、企业制度建设
CFO主要负责建立企业财务管理制度、财务流程和内部控制制度，防范企业风险。CEO则需要对企业整体的管理制度进行建设和完善，以确保企业的有效运营和管理。合理的企业制度建设，有助于提高企业运营效率和管理水平。
四、新项目决策
CFO需要提供财务支持和分析，与CEO共同决策新业务和项目投资，同时也需要对现有业务的收益率进行评估和分析，以维持企业盈利水平。CEO则需要根据企业战略目标和市场环境，对新项目做出关键的决策，保证企业的未来成长与发展。
结论：
CFO和CEO在企业中各自扮演着重要的角色，共同推动企业的发展。CFO的职责主要围绕着企业的财务管理展开，能够有效控制企业风险和提高财务效益，为企业稳健的发展提供了重要支持。CEO则是企业的领袖和决策者，需要对企业整体的战略和运营进行规划和决策，为企业的长期发展提供了战略指导和动力。CFO和CEO的合理协作，能够实现企业整体利益最大化。
