引言：
如何提升产品销量是每一个企业都在考虑的问题，尤其在如今激烈的市场竞争中。本文将分享10招帮助企业提升产品销量的方法，这些方法从不同的角度切入，包括市场营销、产品定价、渠道管理和客户服务等方面。通过本文的阐述，相信企业可以更加系统性地思考如何提升销售业绩，赢得市场竞争中的优势。
一、市场营销
1、注重市场调研
市场的需求是变化的，而仅靠猜测或推测市场需求会有巨大的风险。因此，企业应投入足够的资源和时间进行市场调研，更好地了解客户需求，确定合适的产品定位和市场推广策略。
2、采用差异化营销策略
在市场上，同质化的产品难以产生很强的竞争优势。为了更好地占据市场份额，企业应该采用差异化营销策略，通过研发新产品、改进现有产品，或是提供优质的售后服务等方式，使自己在市场上产生更大的差异化竞争优势。
3、重视品牌建设
品牌是企业形象的核心元素，建立和打造品牌需要企业长期的投入。企业在产品营销过程中，应该注重品牌形象塑造，重视品牌传播，提高品牌辨识度与认知度，从而增强品牌知名度和美誉度，使客户更愿意购买企业产品。
二、产品定价
1、多元化定价
限时促销、特价折扣等定价策略已经不足以覆盖消费者的全面需求。因此，企业可以采用多元化定价策略，根据不同的客户需求，针对性地进行产品定价。例如，针对高端客户推出高端奢侈产品，并提高产品价格；针对普通客户推出普通产品，并延长售后服务期，以达到不同层次客户的需求。
2、产品附加价值定价
还可以采用增值服务的方式进行产品定价。例如，为产品增加一起高级外观、性能提升、售后升级等增值服务，并通过附加服务的方式，提高产品的价值感和吸引力，达到增加产品定价的目的。
3、价格敏感度测试
定价策略的效果需要充分的市场测试。企业可以通过价格敏感度测试，了解客户对于不同价格的反应，进而调整产品定价，避防定价过高导致产品滞销。
三、渠道管理
1、多元化销售渠道
在现今市场中，客户购买行为日益多元化，因此只有为客户提供便利购买方式，才能够提高销售业绩。企业在设计销售渠道的时候可以多元化，例如通过自有网站销售产品、线下门店销售、社交媒体平台销售等，满足客户多元化的购买需求。
2、渠道利润分享
为了激励渠道商，企业可以统计销售数据，并给予高额的利润分享。这能够有效地提高渠道商的销售积极性，提高销售业绩，获得市场竞争中的优势。
3、渠道管理
除了利润分享之外，企业还可以考虑采用合理的渠道管理策略。例如：要求渠道商定期提供库存报告、销售统计、在发货过程中加入条码管理，以保证渠道管理的有效控制。
四、客户服务
1、预防性售后服务
企业销售产品后，要定期对客户进行回访，可以及时了解客户的使用情况，排除问题，以预防性售后服务的方式提高客户满意度。
2、增值售后服务
提供增值售后服务可以极大提高客户的忠诚度和重复购买率。企业可以提供更多个性化的售后服务，如免费保养、售后换新、延长质保期等方式，以提高客户的满意度和忠诚度。
3、客户关系管理
企业与客户建立并维系客户关系，不能够仅仅是在产品销售阶段结束，还需要整个线上线下的完整体系。对于有利客户，企业可以通过邮件、短信、微信以及电话等方式进行客户关系管理，确保客户得到及时的关注和服务。
五、总结
以上介绍的10招方法都是企业提升产品销量的有效渠道。而企业在实际落实时，不能仅凭经验和惯性思维，还要根据实际情况量身定制方案，结合与市场需求的变化进行紧密搭配，以此确保企业市场竞争力的增强。
