引言：
如今，企业软件已经成为了许多企业管理的主流。然而，一款优秀的企业软件并不一定就能得到成功的推广，即使是市场上销售量最高、功能最强大的软件，如果没有推广的智慧和策略，也无法给企业带来最大化的利益。因此，本文将从四个方面深入探讨企业软件推广攻略，旨在给读者带来有用的启发和策略。
一、产品定位战略
在市场营销中，产品定位战略是必不可少的。对企业软件而言，它必须针对不同的消费者定位，并为其提供各种方便和功能。比如，可以细分一些行业，如小型企业、大型企业和跨国企业；或者针对不同的部门与岗位，如人事、财务、市场营销等，从而根据不同的需求为其设计不同的产品，以满足客户的需求。
其次，企业软件的特性也要被充分考虑。有的企业软件功能强大，但相应价格昂贵，适合中大型企业使用。而有的企业软件虽然功能相对较弱，但适合中小型企业和初创企业使用，因其价格相对合理。因此，在产品定位战略时，产品的价格、定位和特性都是需要考虑的关键要素。
二、网络营销战略
现如今，互联网已经成为企业进行营销宣传和推广的主要方式之一。网络营销广告可以帮助企业省去大量传统媒体宣传的费用和时间，同时可以通过网络进行标签投放、竞价排名等方式进行众多流量推广。
另外，企业可以通过网络进行社交可转化，即通过在网络上建立业务社交圈、拓宽社交.friends范围等方式，让客户更深入地认识和理解企业产品，进而提高转化率。毕竟，只有在企业与客户建立诚信、长期共赢的关系后，企业的生存和发展才得到了保障。
三、体验与服务战略
客户的体验是企业软件推广的重要要素之一。企业需要主动了解并解决客户的问题，及时修复软件故障，并为客户提供高水平的服务。对于企业，售后服务不仅是维护客户关系的一种方式，还可通过这种方式获得客户的口碑推荐。
另外，以用户为中心的设计原则也是提高客户满意度的重要手段。优秀的企业软件应该根据客户需求进行优化，从而让其用户体验更加顺畅、高效。在这一点上，企业需要与设计师、开发者等人员不断沟通协作，为用户带来最好的使用体验。
四、团队建设战略
企业软件的推广工作需要一个强大的专业团队，团队成员需要具备一定的专业知识，深刻理解企业软件的特性，并能为客户提供最优质、最专业的服务。同时，企业也需多渠道寻找人才，不断培养和提升员工的技能、能力和素质，建立一支高效、爱心和专业的团队。
在这个战略下，团队领导力也需要特别重视。只有优秀的领导者才能够有效地协调企业内外部资源，整合多方面资源, 为企业软件推广打下稳固的基础。
总结
综上所述，无论是在产品定位、网络营销、体验与服务、还是在团队建设上，企业软件的推广都需要战略思考。这些战略包括产品定位、网络营销、体验与服务和团队建设战略等等，而且每一方面都会影响着成功的推广。因此，企业软件推广需要全方位同时考虑这些战略，充分考虑客户需求和市场趋势，进而卓有成效地去推广营销，提高用户转化率，加强市场竞争力。
