引言：
在商业竞争中，如果一个企业想要生存、发展、壮大，就必须找到自己的优势，并且把优势发展到极致，使企业在市场中处于一种有利的、不可替代的地位。那么，什么是“优势归中心”呢？简单来说，就是企业要把重点放在自己的优势上，把所有资源都用来发展和支持这个优势。今天，就让我们一起探讨一下优势归中心。
一、优势归中心的定义
优势归中心，是企业战略术语里面的一个词语，全称是“竞争优势集中于核心业务”，即企业应该致力于把所有的资源都用来发展和支持自己的核心业务，以最好的方式去做自己的核心业务，从而使企业在市场中占据领先地位。
二、优势归中心的优点
1.聚焦经营：专注于核心业务，不断去完善和提升，可以更好的满足市场需求，提高市场占有率，从而获得更多的利润。
2.降低风险：企业在做出核心业务的决策时，能够更好的避免风险，尽可能地降低企业的经营风险。
3.提高效率：企业在做自己擅长的事情时，可以专业化经营，流程更加成熟和高效，提高工作效率，从而赢得更多的商业机会。
三、优势归中心的案例
1.苹果公司：苹果公司凭借其创新、高品质的产品设计和用户友好的界面，在智能手机、平板电脑、电脑、音乐设备等领域占据了举足轻重的地位。苹果公司一直把资源投入到自己的核心业务中，不断创新改进，精益求精，取得了惊艳的成果。
2.华为公司：华为公司在过去几年里取得了惊人的成绩，他们坚持“做强华为”，专注于自己擅长的领域，即通信技术，为这项技术持之以恒地投入了大量的资源，目前，华为已然成为了全球通信设备领域的领军企业。
3.恒大集团：恒大集团坚决实施“房地产+健康+文化+旅游”四位一体的战略布局，稳妥推进“主业为王”战略，集中力量向房地产主业集中，将主业“做强、做大、做精”，成为中国最具竞争实力的房地产企业。
四、优势归中心的适用范围
可见，优势归中心是一种非常适合各大企业发展的战略思路，尤其适用于一些拥有明确核心业务的企业，这种企业需要着眼于自己的核心优势，把其他的业务视为支持自己核心业务的辅助业务，把更多的资源投入到核心业务中，从而增强企业的核心竞争力。
结论：
总而言之，优势归中心，是一种非常适合企业发展的战略思路。采用这种思路可以更好的实现持续发展，增强企业的核心竞争力，将市场占有率和利润最大化。因此，每一个企业都应该总结自己的核心优势，专注于市场占有率最大的领域，严格执行“主业为王”的战略，推动企业的可持续发展。
